１．はじめに 財政的な裏づけのある3年後の予算･事業計画が立ちますか？ 先日、ある財団法人の資金運用も担当されている専務理事さんにお話を伺いました。 まず、当財団の現在の事業水準を継続するためには３％の運用益を毎期、確保 […]
１．学校法人の資金運用の目的は何ですか？ 先日、ある大学の資金運用担当の方とお話しする機会がありました。 「教育は人が財産です。学生らに優れた研究･教育機会を提供するためには、優れた教育者の確保が重要です。優れた教育者の […]
弊社が資金運用･管理のコンサルティングでお会いする多くの非営利法人の経営者、資金運用担当者の方々はみなさん大変苦労されていらっしゃいます。なぜなら、非営利法人の資金運用･管理として『安全』『確実』の原則を遵守しながらも、 […]
質問① ｢貴法人の公益事業の永続的な支援には資産全体で何％の運用益が必要ですか？｣ 質問② ｢そのために貴法人は資産全体でどのようなリスク、”価格変動“を想定していますか？｣ 弊社が資金運用･管理のコンサルティングでお会 […]
はじめに 加速する非営利法人への｢市場原理｣の導入 財団法人･社団法人、学校法人などの非営利法人はもとより、郵便局、日本道路公団、国立大学、国立病院、国家公務員や自治体行政などあらゆる公益事業やそれに携わる法人に対して改 […]